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组织机构

学院部门设置:
根据学院工作的实际情况,设置以下主要工作部门:

1.综合办公室           2.培训教研部

3.培训联络部           4.对外交流中心

5.财务部                  6.后勤保障中心

7.拓展部

 

学院部门工作职责:

综合办公室(办公室):

    1.协助院领导处理日常院务工作,协调行政、党群等事务;

    2.负责学院制度建设、人事管理;承担学院有关会议组织、对外接待、文字综合、信息工程、工作督查及机要、文档、保密管理、联络红培办;

    3.负责学院内部后勤服务及资产管理。分管拓展部。

 培训教研部(教研部):

    1.负责学院带班教员的管理、调配和培训;

    2.负责培训班教学实施及学员日常管理;

    3.负责开展课题研究和课程开发,组织编写培训教材;

    4.负责培训班意见建议的收集和资料整理存档等。

培训联络部(联络部):

    1.负责红色培训的宣传营销,培训班的前期联系,合作办学的洽谈和签约;

    2.负责培训方案设计,教学资源统筹和师资安排; 

    3.负责培训班食宿及外出车辆安排,费用的报价与结算;

    4.负责对已办培训班次的回访;

    5.承担新媒体的宣传、营销工作。

财务部:

    1.负责学院日常财务核算;

    2.根据学院资金运作情况,合理调配资金,确保学院资金正常运转;

    3.负责学院的纳税管理,运用税收政策,依法纳税,合理避税;

    4.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案;

    5.完成学院领导交办的其他事项。

拓展部:

    1.负责对培训班设计拓展课程;

    2.负责培训学员的反馈和效果的分析;

    3.协助外联人员的工作;

    4.负责拓展活动过程中的安全保障工作;

    5.预防突发事件的发生,做好合理的调度;

    6.完成学院领导交办的其他事项。